Lederutviklingsprogrammet for eiendoms- og byggebransjen

Stiftelsen AFF og Senter for eiendomsfag har gått sammen om å etablere et dedikert lederutviklingstilbud for ledere i eiendoms- og byggebransjen. Nyetableringen har fått navnet Lederutviklingsprogrammet for byggenæringen.

Lederutviklingsprogrammet henter sine erfaringer fra det velrenommerte Solstrandprogrammet og andre kull har oppstart i oktober 2012.

Med denne lanseringen får også byggenæringen – som Norges største landsbaserte næring – sitt eget lederutviklingsprogram. Dette tilbudet representerer en viktig brikke i den overordnede profesjonaliseringen av byggenæringen, og vi er stolte over å ha fått Stiftelsen AFF som vår samarbeidspartner på dette krevende kunnskapsfeltet.

Læringsutbytte:

- Veldokumentert læringsprosess for ledere, hvor konkrete problemstillinger fra arbeidsplassen tas inn i gruppen.
- Kursdokumentasjon fra AFF - Nordens beste lederutviklingsmiljø ifølge Financial Times.
- Et unikt bransjenettverk som du kan spille på i videre karriere.

Programmet har følgende læringsmål:

- Utvide perspektivet på lederrollen
- Øke forståelsen for egne forutsetninger for å være leder
- Øke kunnskapen og ferdighetene som kreves for å utøve god ledelse, for på den måten unngå de vanligste fallgruvene for ledere
- Utvikle gode interne nettverk med andre ledere i samme posisjon og situasjon som en selv

Programmet fokuserer spesielt på to sentrale dimensjoner i ledelse:

Den ene dimensjonen er lederferdigheter som:

- Verktøy for den vanskelige samtalen
- Konflikthåndtering
- Coachingteknikker
- Tilbakemelding til medarbeiderne i et anerkjennende perspektiv
- Ledelse av administrative oppgaver og styring

Den andre dimensjonen handler om trygghet i lederrollen:

- Økt forståelse av seg selv i samspill med andre
- Økt forståelse av eget handlingsrom

Beskrivelse av programmet:

Programmet består av fire samlinger, fire nettverksgruppemøter og individuelt arbeid mellom øktene med bruk av programmets webportal. Den pedagogiske rammen på samlingen består av korte plenumsforedrag om ledelse i teori og praksis, samt erfaringsutveksling, kunnskapsdeling, refleksjon og arbeid med personlig utvikling i lederrollen.

Det er lagt opp til høy grad av aktivitet mellom samlingene i programmet gjennom deltakelse i nettverksgrupper. Nettverksgruppene skal være selvstyrte, og man er deltaker i den samme gruppen under hele programperioden. En nettverkskoordinator har ansvaret for nettverksmøtet. Rollen går på omgang mellom deltakerne i nettverket. Oppgaver under og forberedelser til nettverksmøtene, er i stor grad basert på hva deltakerne har lært på tidligere samlinger. Felles forberedelser til neste samling vil være et resultat av aktiviteten under selve møtet.

Programmets webportal vil tjene som base for aktivitetene tilknyttet nettverksgruppene og samlingene. I tillegg vil annen relevant informasjon og materiell fra samlinger gjøres tilgjengelig her.

Datoer for samlingene høsten 2012:

1. samling: 29. - 30. oktober 2012
2. samling: 26. - 27. november 2012
Dato for de to siste samlingene er ikke satt, men det vil bli i løpet av januar og februar 2013.

Målgrupper:

Programmet er åpent for alle aktører i eiendoms- og byggbransjen, inkludert de deler av offentlig sektor som kan sidestilles hva angår arbeidsfelt. Ønsket bakgrunn for deltakerne vil være minimum seks måneders erfaring i en lederrolle.

Pris og kapasitet:

Kr. 75.000,- pr deltaker. Avgiften er fritatt for merverdiavgift som undervisning. Overnatting og bespisning på undervisningsstedet er obligatorisk og kostnader til dette kommer i tillegg til deltakeravgiften.

Rune Assmann i Stiftelsen AFF er prosjektleder for lederutviklingsprogrammet, og har ansvaret for alle samlingene.

Løpende opptak. Antallsbegrensning er 24 deltakere.
Meld deg på her.